五粮液陆续召开营销战区经销商工作会

    【白酒网】近日，五粮液股份公司北京营销战区、浙江营销战区等陆续召开经销商工作会，宣讲、贯彻2月18日营销改革工作会精神以及组织转型、产品策略、专卖店策略等方面的安排部署。五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛，股份公司副总经理朱忠玉，以及大区市场总监、各营销战区负责人、经销商代表等参加会议。

    在2月28日举行的北京营销战区经销商工作会上，邹涛代表公司传达了2月18日营销改革工作会精神，从产品、价格、渠道、团队四个维度对营销工作作了要求和部署。他表示，要坚决夯实52度经典五粮液的核心地位和五粮液1618、低度五粮液的战略补充地位，坚决清理对五粮液品牌有损害的总经销产品，坚决贯彻公司五粮液品牌“1+3”产品策略、系列酒“4+4”产品策略。同时，要以数字化赋能销售渠道，各商家要打造各自专属渠道、差异化渠道、个性化渠道，实现厂商共建共赢。

    朱忠玉在3月1日出席浙江营销战区经销商工作会时表示，公司的变革要基于市场把握方向、基于方向调整组织、基于组织培育能力，以激发团队动力、市场活力，更好地为经销商、终端和消费者提供专业、高效的服务，更好地实现精准营销。

    各大区市场总监、营销战区主要负责人就落实五粮液营销组织变革、战区市场营销工作等进行了讲解、介绍。与会经销商表示，通过参加工作会，对公司营销改革有了更深入的了解。五粮液在数字化赋能营销破局之路上做得很彻底，格局很大、视野很广。受公司营销改革影响，目前普五市场价格也呈现上升势头，改革成果非常值得期待。营销战区新团队感觉更有活力，职能划分更清晰，期待能与公司共享发展。