徽酒集团发布最新战略单品“高炉家9”

战略单品发布，收购五家酒厂，高炉家的“野心”究竟有多大？

    【白酒网】8月19日，徽酒集团发布了最新战略单品“高炉家9”、高炉家全新Logo以及slogan，同时徽酒集团董事长林劲峰曝将有5亿元左右资金进入，届时这部分资金将用来收购5家位于全国各大酿酒黄金地带的酒厂，并提出将用10-15年的时间让高炉家重回白酒第一阵营。

    8月19日下午，由高炉家徽酒集团主办的企业家精神领袖峰会于合肥万达文华酒店顺利举行，参会的嘉宾主要有盈信集团董事长、徽酒集团董事长林劲峰；泸州老窖集团董事长张良；朗诗绿色集团董事长田明；安徽新华发行（集团）控股有限公司董事长曹杰；合肥八中校长王建明；四川发展原酒基金董事长刘斌；徽酒集团总经理吴军；徽酒集团执行董事王强；徽酒集团总工程师王化斌等；百岁高龄的高炉家酒厂首任厂长李永年与江南大学副校长徐岩也通过视频录制的方式参与了此次峰会。包括新华网、人民网、中央广播电视台、微酒、安徽广播电视台、安徽日报等在内共计一百余家媒体见证了此次峰会。

    一季度完成全年利润指标，林劲峰称现在高炉家被“低估”了

    “我在白酒方面的预测从未失手”，林劲峰会上如此说道。是自信还是自大？这位投资巨鳄真的如他所说的是位“神算子”吗？

    18岁，以6000元大学学费入市，赚取第一桶金。毕业后在君安证券、香港中化工作两年后创业，1996年巨万公司成立并在短短几年内成为华南最大酒水代理商。2003年4月，盈信资本诞生，林劲峰开始投资之路。先后投资茅台、西凤、招商银行、高炉家等大获成功，成为茅台第六大股东；多次成功避免投资灾难、牛市，兀自屹立，并创下投资至今连续25年的盈利神话，盈信投资在过去9年内净值增长超过20倍。

    从林劲峰的履历来看，其眼光之精准并非浪得虚名，的确有自信的资本。

    凭借独到的眼光和丰富的投资经验，林劲峰判断白酒未来18年内仍然会是增速最快的行业之一，而高炉家品牌估值严重偏低。但他认为70年沉淀下来的品牌有着深厚根基，这么多年沉淀下来的技术团队、销售团队及优秀的经销商渠道基础，这些都不是花钱就能买到的。

    于2017年底，林劲峰亲自挂帅，提出以品牌的持续建设构筑企业的护城河，以供应链思路和互联网思路整合中国白酒行业，10到15年内，徽酒集团重回中国白酒第一阵营的战略方针。

    林劲峰上任不久后，高炉家成功逆袭，在2018年度第一季度完成了全年利润指标。林劲峰提出，利润指标已经完成，之后赚的钱将全部投入品牌建设上，并加大力度提升品质。

    那么今天发布的全新Logo、slogan和新品“高炉家9”又有何独特的意义呢？在林劲峰的战略规划中又起到怎样的作用呢？

    “有爱的地方就是家” 林劲峰重新定义高炉家slogan

    那么今天发布的全新Logo、slogan和新品“高炉家9”又有何独特的意义呢？在林劲峰的战略规划中又起到怎样的作用呢？

    林劲峰对全新的Logo和slogan意味着高炉家品牌怎样的文化内涵和全新的定位，他表示，回答这个问题，首先要回答安徽高炉酒厂人、徽酒人的价值观是什么？

    原来高炉家的slogan，与“家”相关，Logo中家字特别大，曾用过的slogan有“朋友与家人的距离，仅仅是一杯酒而已，高炉家酒，感觉真好！”还有“让交流成为暖流”；还有讲品质的“双轮发酵，双重窖藏”；还有请陈道明代言的讲品质的“酒陈”、“论道”、清澈透明”；浓头酱尾”等等。一直变化，没有在消费者心智中留下品牌印象。

    今天，全新高炉家品牌slogan正式发布！未来，不会再变，因为，它融入了我们安徽高炉酒厂人，徽酒人的价值观，是一个具人格化特质的品牌slogan。

    “有爱的地方就是家”是一种什么价值观？是一种什么样的品牌精神？

    我们用“爱”代替了原来的“家”，推崇员工对企业的爱，推崇企业家精神，大家齐心协力，把企业做好，就是对社会最大的慈善，也是我们每个人都很容易就能尽到的社会责任，凝聚小家，发展大家，报效国家；

    每一位企业的成员在把企业份内事情做好的同时，也应力所能及的关注社会问题，环境保护，可持续发展；扶贫，关心弱势群体；教育，关乎到一个国家的未来。

    这些，是“大爱”，有爱的地方，就是家，这个家，有相互的包容，相互的支持，相互的信任，相互的真爱。

    具体如何体现slogan的品牌精神以及人格化力量？包括：1、员工的艰苦奋斗；2、员工对企业的忠诚；3、员工对国家的忠诚；4、企业家精神，创新精神；5、扶贫，关心弱势群体；6、环境保护，可持续发展；7、教育，民族的未来。

    主推战略单品高炉家9，品质“对标”口子窖20年

    除此之外，高炉家全新战略单品“高炉家9”也于当日重磅发布，据了解，“高炉家9”花费了大量的人力物力投入研发，整个执行团队经常加班加点。

    林劲峰对这款产品提出了“三个百分百，一个七十五”的高标准，即十个以上国家级、省级评委的盲测，一款本品，四款竞品，100%过关；厂内员工大饮后评语，100%过关；酒质管理上轮次对标100%过关；10人以上消费者盲测，一款本品，三款竞品，75%过关。

    高炉家9也不负众望，获得了几位国家级白酒评委的高度评价：清澈透明，芳香舒适，酱浓协调，优雅馥郁，酒体细腻丰满， 绵甜爽净，回味悠长，和谐兼香风格典型。

    林劲峰透露，高炉家9在品质上对标口子窖20年，但价格有明显优势，是一款性价比超高的产品。他提出高炉家在未来3-5年内，一定要有一款赖以生存的产品，也就是“高炉家9”。高炉家未来在产品和渠道方面将更加聚焦，不贪多，不盲目扩张产品线、盲目招商，并在企业的生命线——价格上严格管控。

    5亿资金将至 欲收购5家酒厂  高炉家“野心”展露无遗

    据林劲峰透露，近期将有5亿资金进入徽酒集团，这笔资金将主要用来收购五家酒厂，加上现在的高炉家酒厂共六家，分布在安徽、贵州茅台、四川宜宾等中国白酒酿造黄金地带。

    这是基于供应链思维的计划，可以结合各酒厂的酿造技术，实现品质的进一步提升。未来的徽酒集团将不用采购调味酒就可以满足200亿到300亿的销量，整体酒风格的变化以及产品的稳定将得到大大的加强，也为下一步的工业旅游做一个铺垫。可谓“野心”勃勃。

    有专家指出，高炉家的“野心”虽大，但一来有深厚的品牌文化底蕴，品质也经得住的考验；二来林劲峰被誉为中国投资界的“巴菲特”，其雄厚的资本是高炉家崛起的一大助力；三则是其多年来投资从未失手的眼光，他的直觉极为可怕，这种直觉是建立在多年丰富的管理和投资经验之上的；其独特的供应链思维和其多年对于互联网的了解，也会使得他在高炉家的经营上显得更加得心应手。

    实业才是中国的未来

    林劲峰会上说道，我很喜欢老子的理念，所以我们的产品都与老子的一句话有关，比如高炉家9和高炉家12，“见素抱朴，少私寡欲”；高炉家15年是“为无为，而无不治”；还有一款产品以“国庆”命名，则对应“无欲以静，天下将自定”。高炉家系列和国庆将是未来徽酒集团的核心产品。

    中国企业家时代即将全面来临，市场在资源配置中发挥决定性作用。我国在未来将会以市场化手段去产能、去库存、去杠杆，刺激经济发展，达到良性状态。我虽然不是共产党员，但绝对相信党和国家，而优秀的企业，无论行情好坏，国家调控或者不调控，都会持续稳定向前。正如高炉家的品牌文化中的“凝聚小家，发展大家，报销国家”。

    现在的市场是价值决定需求，只有以创新来产生价值，才能吸引需求、吸引消费者。高炉家在研发方面一直有巨大优势，早在2013年，安徽双轮酒业检测实验室就通过了CNAS认证。并仍然持续投入大量的资源在创新、研发科技、提升品质和品牌建设方面。

    林劲峰算得上是投资界的一股清流，即便在投资方面获得巨大成就却认为实业才是中国的未来，做实业的贡献远比投资和金融要大。

    林劲峰坦言，实业、创新、企业家，才是中国的未来，而绝不是做投资、做金融的人，全心全意做一个事业，和做投资是完全不一样的感觉。很多朋友让孩子进入金融行业、投资行业，这是一种错误，只有真正掌握企业管理的经验，才是对子女最大的负责，要市场化，不要过多的干预，就像我在投资领域所做的贡献，将远远比不上我未来在徽酒集团的贡献。

    泸州老窖董事长张良也在会上表示，在未来营销的权重不能放得太高，行业趋势在变，白酒一定要回到品质上来。他提出了“622”理论，即60%的科技、20%的营销再加上20%的管理，工匠精神就是如此。同时张良表示，安徽是个白酒大省，即使除去一线名酒，仍有一百好几十亿的份额，林劲峰是个懂得创新的企业家，相信高炉家在他手上会有所作为。