茅台为品牌形象及业务冲突 年内或清理51家子公司

    【白酒网】茅台为解决品牌形象和业务冲突问题，年内要完成51家子公司的清理工作。

　　按规划，公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。

　　茅台的瘦身行动从品牌升级到了子公司。

　　1月15日，茅台酒销售有限公司下发《吸收合并公告》，宣布贵州茅台(661.100, 1.12, 0.17%)酒销售有限公司（简称销售公司）拟吸收合并两子公司，对企业公司架构进行进一步精简。

　　具体而言，销售公司将吸收合并茅台国酒茅台（贵州仁怀）营销有限公司（简称仁怀营销公司）、及仁怀国酒茅台电子商务有限公司（简称仁怀电商公司），吸收合并后的企业注册资本1000万元，被合并的仁怀营销公司与电商公司则注销。企业信息查询平台天眼查资料显示，被合并的两家公司原本就属于销售公司的子公司，即贵州茅台酒股份公司的孙公司。

　　清理分支企业，往往是因为其与主企业品牌形象或业务冲突，不符合集团整体规划。

　　此次被清理的仁怀电商公司成立于2012年，原本全面负责茅台酒及其系列酒网上销售业务。但2014年，贵州茅台集团电子商务股份有限公司成立，接管了原仁怀电商公司包括茅台商城、天猫茅台官方旗舰店等业务。此次清理，与两家公司业务重合有关。

　　注销仁怀营销公司，则体现出茅台集团重新梳理庞大公司线的意向。怀仁营销公司属于销售公司的全资子公司，与怀仁营销公司同一层级，同属于销售公司子公司的，还有36家企业。而销售公司属于贵州茅台酒股份有限公司的子公司，与销售公司统一层级的，还有8家公司。

　　在子公司套子公司的模式下，天眼查信息显示，最终茅台集团拥有实际控制权（公司或自然人直接或间接拥有疑似实际控制权）的公司实际有189家，涉及白酒、葡萄酒、证券、银行、保险、物业、科研、旅游、房地产开发等多个领域。实属庞大。

　　茅台集团此前也已经将精简子公司的方案提上日程。在2018年6月召开的党委会上，茅台集团曾提出表示要清理整顿51家存在定位模糊、管理层级多、功能重叠、经营情况不佳甚至“僵尸公司”等问题的子公司，所有清理工作将在2019年全面完成。公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。这意味着大部分像仁怀营销公司这样的孙公司会被清理掉。

　　目前上述51家子公司的清理进度情况还停留在茅台时空微信公众号2018年7月的消息，即已有12家分、子公司进入清理程序，3家子公司进入整合程序。将有6家公司进入清理程序，28家进入清算、注销程序，并退出2家参股企业。