贵州白酒企业发展圆桌会议2月16日举行

贵州白酒产区竞合发展篇章如何续写，2019 圆桌会议见布局

    【白酒网】从 2018 年贵州白酒企业发展圆桌会议，到 2 月 16 日即将举行的 2019 贵州白酒企业发展圆桌会议，" 竞合 " 关键词贯穿其中，" 接力贵州酒业共识 续写竞合发展篇章 " 已成为新一届圆桌会议的主题。

    竞合发展是大势所趋

    2018 年的贵州白酒企业发展圆桌会议上，茅台高层已定调：完全充分的市场竞争环境下，白酒企业抱团取暖、共同发展才是王道，摒弃恶性竞争思维，倡导竞合发展理念是大势所趋，只有大家共同成长，才能实现 " 黔酒 " 发展。

    竞合发展，也成为了 2018 年与会嘉宾们共同的理念。大家纷纷表示，尽管白酒行业竞争越来越激烈，大家既是对手，又是朋友，各有各的市场、各有各的空间，要各唱各的拿手戏，各打各的特色牌，也可互相 " 拼车 "、互搭 " 快车 "。

    黔酒有着竞合的基础，贵州白酒品牌有 14 枚中国驰名商标、3 个 " 中华老字号 "，这是共同壮大 " 黔酒 " 品牌最有力的支撑；全省地市建机场、县县通高速、组组通公路，这是互访互鉴、互促互进最有力的保障；同根同源的历史发端、神秘传统的酿造工艺、别具一格的黔酒文化、得天独厚的黔山秀水，则是大家最大的软实力。

    全球化时代，如果一个区域产业板块，没有全局视野，不融合打通，很快就会面临被淘汰的危险，" 大家好，才是真的好 " 成为 2018 圆桌会议的共识。

    优质产区进入最好时期

    在波尔多、干邑、纳帕、布鲁塞尔等全球知名酿酒产区，当地业界共同打造规则、相互支持、共同保护资源，已成共识。作为中国白酒领军企业，茅台也意识到合作的重要。

    近几年，茅台率先在全国酒企推动互访、建立 " 竞合 " 机制，被业界评价为在某种程度上改变了中国行业的生态。

    据了解，茅台与众多兄弟企业积极互动，始终坚持互学互鉴互促、共融共进共赢，行业 " 竞合 " 的氛围越来越浓，发展的局面越来越好，已然步入了一个最好的时期。茅台也从中受益匪浅。

    近年来，全国白酒行业逐渐摆脱整体低迷，开始企稳复苏向好，呈现出 " 三个明显加快 " 的态势和特点：一是行业集中明显加快；二是消费升级明显加快；三是模式变革明显加快。

    " 恨不得消灭竞争对手的竞争，是最低级的竞争。" 中国白酒行业协会对茅台提出的 " 竞合 " 理念表达了高度认同。

    值得一提的是，无论是岩博酒业的 " 人民的小酒 " 还是北京华都，茅台都委派季克良等酿酒专家带了生产、市场方面的工作小组，去给他们出主意、想办法，尽量给予一些帮助。因为茅台乐于看见中小企业的发展，支持他们的发展。这也是茅台秉持的 " 大家好，才是真的好 " 的理念。

    因为茅台始终坚持一个观点，" 如果一个行业，只剩下几个或者几十个大企业了，这是不正常的。"

    同时，贵州白酒也打破 " 一亩三分地 " 思维定势，加强同省外酒企、酒产区的合作。2018 年 7 月初，贵州遵义，四川泸州、宜宾三市政府以及茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等酒企负责人决定共同打造 " 中国白酒金三角 " 区域品牌。

    产区做强后的全国版图

    贵州白酒以赤水河流域产业带为核心，以黔南、黔北、黔中为重点的白酒产业集群正不断发展壮大。

    刚过去的 2018 年，" 同心共谱酒文章，携手共拓酒天地 "，白酒企业互学、互鉴、互促的竞合发展已是大势所趋、人心所向。

    2019 年，白酒行业普遍向好的基本面没有改变。根据贵州制订的目标，到 2020 年，贵州白酒产量将达 80 万千升，完成工业总产值 1200 亿元，销量在全国的占比达 8%。要实现这一目标，既要保证产品质量、树立品牌；更需加强合作，走差异化发展之路。

    面对消费升级以及高质量发展的要求，如何抓住机遇续写竞合发展篇章，也是白酒企业关注的焦点。

    这一切都将在 2019 贵州白酒企业发展圆桌会议上，由各方观点的碰撞揭晓。